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理思路、立理念、快執行

來源:本站 作者:周才龍 發布時間:2021/10/27 瀏覽次數:477 次 【字體:

  時間很快,一晃2021年就三個季度過去了,回首過去的時光裏,人力資源部的工作是繁雜而充實的,尤其是在第三個季度,由於人手的暫時緊缺,加上這一時間段有好幾項工作疊加在一起,執行起來難免顯得有些淩亂,幸運的是在人力資源部全體職工的共同努力下,還是比較順利的完成各項工作任務,尤其在檔案審核過程中,由於曆史原因造成的幾乎不可能完成的情況下,及時調整工作方案,以倒逼的形式把檔案審核工作壓實到各個分子公司主要負責人身上,通過責任分解,層層落實,及時跟進的方式,截止10月底完成水務集團中層幹部42人,事業單位(非中層)38人,普通職工264人的全部檔案審核工作。

通過這段特殊時期的經曆,我們發現要做好人力資源部的工作,首先要理順思路,要做好工作計劃包括周計劃、月計劃、年計劃,計劃就是方向,計劃就是思路,我們可以按著計劃去逐步落實各項工作;定期召開部門內部溝通會,通過溝通交流及時了解工作上的困難與問題,從而能更清楚的了解自己當前最需要做的是哪些工作,事情要分輕重緩急,把最要緊的最迫切的事情先做。

其次要樹立良好的理念,思想決定意識,意識決定行為,我們要堅決貫徹唯物主義意識,紮實務實的工作理念,既然之則安之,分工不分家,工作沒有主次之分,每個人的工作都很重要,每個人都是我們整個集團的一塊基石,隻要每個人都踏踏實實的做好自己手頭上的工作,那我們的集團大廈將會永遠屹立不倒,蒸蒸日上。

最後,就是要堅決快速執行上級的各項工作任務。印發各類文件最後的目的是為了更好的落地執行,工作到不到位關鍵看有沒有執行到位,抓落實是所有工作環節的重中之重,天下武功唯快不破,今日事今日畢,明天有明天的任務,事情就怕拖,隻有快速把各項工作及時執行到位,才不會積壓工作任務。

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